Australia presenta hoja de ruta para fortalecer la industria de la cereza hacia 2030
Cherry Growers Australia (CGA) presentó su Plan Estratégico 2025–2030, documento que definirá las prioridades de la industria australiana de la cereza durante los próximos cinco años.
La estrategia fue dada a conocer ante productores y representantes del sector de todo el país durante la conferencia nacional Cherry 2026, y establece una hoja de ruta enfocada en mejorar la productividad, impulsar la demanda, ampliar las oportunidades comerciales y fortalecer el trabajo conjunto de la industria.
La presidenta de CGA, Alison Jones, señaló que el lanzamiento del plan refleja el propósito del encuentro nacional: proyectar el futuro del sector de la cereza australiano.
"Cherry 2026 trata de reunir a nuestra industria para mirar hacia adelante, y esta estrategia proporciona el marco sobre hacia dónde nos dirigimos durante los próximos cinco años", indicó Jones.

La dirigente agregó que se trata de "un plan práctico y centrado en los productores", diseñado para responder a los desafíos actuales y, al mismo tiempo, posicionar a las cerezas australianas como un producto premium, competitivo y confiable tanto en el mercado interno como en el internacional.
Cinco pilares estratégicos para fortalecer a la industria de la cereza
El Plan Estratégico 2025–2030 se estructura en torno a cinco ejes principales. El primero de ellos apunta a establecer bases sólidas, orientadas a fortalecer la gobernanza, la sostenibilidad financiera, la confianza del sector y la capacidad de respuesta ante crisis. A ellos se suma la excelencia productiva, enfocada en mejorar la consistencia en la calidad de la cereza, promover buenas prácticas, incorporar innovaciones y reducir la carga regulatoria para los productores.
Otro de los pilares es impulsar la demanda, mediante el consumo interno, la promoción de los beneficios para la salud asociados a las cerezas y el fortalecimiento de las acciones de marketing en mercados nacionales e internacionales.
Asimismo, el plan contempla expandir el comercio, con el objetivo de proteger y optimizar los actuales mercados de exportación y avanzar en nuevas oportunidades de acceso. Finalmente, destaca el eje de creer juntos, promoviendo la colaboración entre productores, una mayor participación del sector y el desarrollo de capacidades dentro de la industria.
Objetivos al 2030
La directora ejecutiva de CGA, Penny Measham, explicó que la estrategia busca traducir las necesidades del sector en resultados concretos.
"Este plan establece prioridades y metas claras para los próximos cinco años, alineadas con la inversión proveniente de los aportes de la industria y con las necesidades de los productores", afirmó.
Según Measham, el objetivo es apoyar a los productores para que obtengan fruta de alta calidad de manera más eficiente, desarrollen mercados más sólidos y mantengan una industria resiliente y rentable frente a un entorno cambiante.
Entre las principales metas fijadas para 2030 destacan: incrementar en 50% el consumo per cápita de cerezas; aumentar en 50% el volumen de las exportaciones; alcanzar un 90% de cumplimiento de los estándares de calidad acordados por la industria; e incrementar la participación y el compromiso del sector en programas nacionales.
Measham añadió que la presentación del plan durante Cherry 2026 reafirma el compromiso de la organización con el trabajo colaborativo entre productores, investigadores, socios estratégicos y autoridades gubernamentales.
"Cherry 2026 reúne las ideas, la investigación y las alianzas que están dando forma a nuestro futuro. Esta estrategia garantiza que avancemos juntos, con una visión compartida y un plan claro para generar resultados para la industria", concluyó.
*Fotografías referenciales.
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