Un siglo en el negocio: Duda Farm Fresh Foods sigue creciendo
La empresa Duda Farm Fresh Foods busca expandir el negocio mediante adquisiciones y alianzas que complementen sus operaciones de apio.
En el Global Produce & Floral Show 2026, realizado en Orlando, Florida, el presidente de la compañía, Mark Bassetti, comentó a PortalFruticola.com que la estrategia de diversificación del grupo familiar le entrega una sólida base financiera para crecer.
Según el ejecutivo, la firma está evaluando oportunidades acordes con los valores y la identidad que han sostenido al negocio durante el último siglo.
¿Qué significa para Duda Farm Fresh Foods cumplir 100 años?
Ante todo, nos da la oportunidad de detenernos a reflexionar sobre cómo llegamos hasta aquí y sobre qué construimos el negocio. ¿Siguen presentes hoy esos atributos clave? Lo están, y eso es lo emocionante.
Duda Farm Fresh Foods sigue siendo una empresa familiar, construida sobre la integridad, la fe y la familia. Y cuando hablamos de familia, eso incluye a todo nuestro equipo. Yo no soy miembro de la familia, pero llevo 35 años aquí precisamente por esos valores.
Podemos mirar atrás y sentirnos orgullosos de que esos valores todavía nos definen. Luego, la pregunta es cómo tomamos eso y seguimos avanzando.
¿Cómo la diversificación del grupo respalda esta nueva etapa?
Estamos en una muy buena posición porque estamos diversificados. Además de alimentos y agricultura, tenemos un negocio inmobiliario. Es un enfoque unificado en la forma en que salimos al mercado, y esa diversificación ha crecido, especialmente en los últimos 15 años.
Eso nos deja en una posición financiera sólida para avanzar. Nos da una base desde la cual considerar oportunidades y decidir qué encaja con el negocio.
¿Qué tipo de oportunidades buscan en productos frescos?
Estamos mirando productos de nicho, con valor agregado que complementen lo que ya hacemos. Nuestro producto insignia es el apio y el apio con valor agregado. Ahora la pregunta es cómo ampliamos eso.
Estamos evaluando activamente adquisiciones y analizando qué podría funcionar bien. Durante el último año, Duda Farm Fresh Foods ha tenido más visibilidad en el mercado. También desarrollamos un modelo para evaluar oportunidades, de modo de abordar los próximos pasos con cuidado.
¿Por qué es importante tener más visibilidad?
A menudo se nos ha considerado un gigante silencioso. No hemos sido muy ruidosos respecto de nosotros mismos. Pero si no estás presente en el mercado, la gente no necesariamente se te acerca con oportunidades.
Tener más visibilidad ayuda a generar esas conversaciones. Podemos evaluarlas en función de lo que queremos lograr y de lo que puede complementar nuestro negocio actual.
¿Cómo abordan la integración vertical?
Duda Farm Fresh Foods está integrada verticalmente, pero no completamente en todos sus productos. Lo importante es encontrar el equilibrio adecuado.
Ese equilibrio debe ajustarse constantemente según la economía y lo que ocurre en el mercado. Es algo que seguimos evaluando mientras analizamos cómo debe desarrollarse el negocio.
¿Podría la sucesión generacional abrir oportunidades de adquisición?
La sucesión es un desafío en toda esta industria. Las empresas familiares pueden llegar a un punto en que se dan cuenta de que no han hecho lo suficiente para integrar a la siguiente generación al negocio.
Nosotros mismos hemos pasado por ese proceso. Quizás podamos ayudar a otros mediante inversiones, alianzas o adquisiciones. Pero queremos hacerlo con cuidado, con la misma integridad y los mismos valores: nos han traído hasta los 100 años.
Redactado por Tom Azzopardi | Reporteado por Ed Vernon, en Orlando, Florida
Imagen principal de Ed Vernon. Las demás imágenes son referenciales.
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