Chile: Nuevos proyectos de marcas sectoriales asociadas suman inversión por US$ 7 millones

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Chile: Nuevos proyectos de marcas sectoriales asociadas suman inversión por US$ 7 millones

Al igual que en su primera versión, el programa de "Marcas Sectoriales", organizado por Corfo, seleccionó este año nueve rubros que intentarán lograr presencia internacional a través del diseño e implementación de una imagen común (marca genérica).

Los sectores ganadores en esta oportunidad fueron el frutícola, olivícola, pisquero, acuícola, vitivinícola, biotecnología, gourmet, ingeniería y de frutos secos, quienes contarán con recursos público privado por US$ 7,4 millones para financiar sus proyectos (56,6% corresponde al aporte de Corfo).

"Las marcas sectoriales son una gran oportunidad para que las pymes den un salto en la internacionalización de sus negocios, y que aborden de manera asociativa mercados más amplios en los cuales les sería más difícil posicionarse individualmente", destaca Hernán Cheyre, vicepresidente ejecutivo de Corfo.

Una de las novedades, respecto al año 2009, es que la mayoría de las iniciativas pertenecen al sector de alimentos. "La primera convocatoria fue esencialmente con el rubro servicios. En este segundo concurso quisimos abrir las bases para el sector agropecuario", explica Patricia Nora, directora ejecutiva del Comité de Marcas Sectoriales de Corfo.

Dentro de los mercados definidos por los proyectos beneficiados, se encuentran Estados Unidos, que concentra el 60% de las preferencias. También hay propuestas para Canadá, China, Japón, Corea, España y Rusia. Entre los países sudamericanos, Brasil, Colombia y Argentina fueron la opción.

Respecto a nuevas convocatorias de este programa, Cheyre añade que primero se verán los resultados que se obtienen de estas marcas, más las seis que se están desarrollando desde el año pasado, para decidir, en función a dicho análisis, si se siguen fomentando estas iniciativas.

"Las 15 marcas que se están desarrollando en el país terminarían de implementarse entre éste y el próximo año y nuestro interés es ayudarlos a consolidarse, proceso, que en estricto rigor, se lograría en un período no menor a los ocho años", advierte Noda.

Servicios de ingeniería a Canadá

Posicionar en los inversionistas y empresas canadienses el servicio chileno de ingeniería es el objetivo en el que trabajará la Asociación de Empresas Consultoras de Ingeniería de Chile (AIC) tras las aprobación de su proyecto de marca sectorial.

Las expectativas del sector son ganar proyectos, principalmente mineros, que capitales canadienses desarrollen tanto en su país como en Latinoamérica.

"En Perú, Brasil y Colombia hay muchos proyectos mineros que tienen inversiones canadienses y que necesitan de servicios de ingeniería para desarrollarse", advierte Francisco Aracena, gerente general de AIC.

Según Aracena, la ingeniería chilena tiene una excelente relación precio-calidad, lo que daría ventajas a la hora de competir. "En calidad es comparable a las mejores ingenierías de países desarrollados, pero a nivel de costos, la inversión que se necesita es casi la mitad de lo que cuestan los otros servicios", destaca.

Las áreas de trabajo que permitirían realizar los proyectos mineros que logre captar esta marca sectorial son amplias. Consultorías sobre infraestructura (construcción de caminos), temas portuarios (para la exportación), sanitarios, e industriales, son algunos ejemplos.

"Incluso, un proyecto minero, implica también proyectos medioambientales, servicios que también están incorporados en nuestra actividad", afirma Aracena.

Según los plazos que manejan, la AIC iniciará sus gestiones realizando un diagnóstico del mercado canadiense, para luego, diseñar e implementar su propuesta.

La consolidación del sector frutícola

Destacar la capacidad como importante representante del sector alimenticio exportador chileno es el objetivo por el que la Asociación de Exportadores de Chile (Asoex) se embarcó en el desafío de crear una identidad de marca, que beneficie la imagen del sector en los mercados que definieron como estratégicos para este proyecto (Estados Unidos, China y Europa).

Según explica Ronald Bown, presidente de Asoex, las beneficiarias de esta iniciativa serán las más de 200 empresas asociadas en su gremio (que representan el 92% del volumen total exportado de fruta fresca chilena).

"Sin embargo, la iniciativa también favorecerá ampliamente a toda la industria frutícola chilena, que integra a aproximadamente 750 empresas exportadoras y más de 8.000 productores", añade.

Entre el cronograma que manejan en Asoex, el inicio del proyecto está definido para enero de 2011, "ya que aún hay que cumplir con algunas formalidades propias de una iniciativa como ésta", explica Bown.

La primera etapa, que durará cuatro meses, se centrará en el desarrollo de las identidades de marcas de los comités que se sumaron a este desafío (arándanos, kiwis, ciruelas secas, por ejemplo), propuestas que deben ser congruentes entre sí.

"Para ello se contratará a una agencia de branding internacional que tendrá como misión la creación de esta imagen que represente a los comités participantes de este proyecto", adelanta Bown.

Fuente: Diario Financiero

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